Hay una pregunta que puede convertir una reunión de presupuesto de diez minutos en una discusión de una hora:
“¿De dónde sale este precio?”
Y sorprendentemente, muchas veces nadie lo sabe con certeza.
No porque el presupuesto esté necesariamente mal.
Sino porque se hizo copiando partidas de otra obra, actualizando algunos precios, preguntando otros por WhatsApp y completando el resto entre Excel, PDFs y correos.
El número termina ahí.
El razonamiento que había detrás, no.
El problema no es hacer el presupuesto
Es poder rastrearlo después.
Imagínate una partida presupuestada hace cuatro meses a 9 €/unidad.
Comienza la obra.
El proveedor ahora cobra 11,50 €.
Se hacen 800 unidades.
Ya tienes 2.000 € de diferencia.
Pero lo verdaderamente peligroso no es que el precio haya cambiado.
Es descubrirlo cuando ya has comprado el material.
O peor: cuando alguien te pregunta por qué se está reduciendo el margen de la obra.
Por eso una de las cosas que creemos que más falta hace en construcción es conectar:
Presupuesto → compras → coste real → desviación.
Sin tener que perseguir cinco Excels diferentes.
Te dejo una plantilla para empezar
Hemos preparado una plantilla de presupuesto de obra por partidas, organizada por capítulos, precios unitarios, cantidades y totales.
Puedes usarla directamente como base para tus obras.
Y ya que estamos hablando de control de obra, te dejo una pregunta rápida.
Me interesa saber si el presupuesto es realmente donde más control se pierde o si el problema suele estar en otro punto del día a día.
Elige solo una: la que más tiempo te hace perder o la que más sorpresas te genera.
Si ninguna encaja del todo con tu caso, puedes dejar un comentario respondiendo a este mail.
Tengo curiosidad por ver qué problema gana.
Cuando tengamos suficientes respuestas, compartiré por aquí los resultados.
Laurentiu
Feliz miércoles
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